Іноді команді бракує не ресурсу, а досвіду. Потрібен погляд ззовні, щоб звірити курс або ж ухвалити складне рішення.
Вам потрібна експертна підтримка, яка допоможе визначити подальші кроки та посилити внутрішню функцію комунікацій, а не підрядник, який виконуватиме завдання замість вас.
Саме для цього ми створили формат менторської підтримки.
Менторська підтримка буде корисною, якщо:
У компанії є молодші спеціалісти з PR та комунікацій, які потребують підтримки й розвитку
За PR відповідає одна людина без команди
Спеціаліст регулярно стикається зі складними рішеннями, але не має з ким їх обговорити
Компанія хоче підвищити якість комунікацій без залучення підрядника на повний супровід
Ваш набір підтримки
Залежно від потреб компанії та рівня підготовки фахівця програма може включати:
Індивідуальні консультації
Щотижневі менторські сесії
озбір поточних робочих завдань і кейсів
Аудит наявних комунікацій та матеріалів
Спільну розробку плану на квартал
Групові воркшопи для кількох учасників
Підтримку у форматі 1:1